05 安全目标与考核管理

一、安全目标管理

安全目标
安全目标

1.1 年度目标制定

系统支持三级安全目标体系:公司级 → 部门级 → 项目部级 → 班组级,目标采用 SMART 原则 制定。

目标属性: - 指标维度:结果指标(滞后指标,如事故率)、过程指标(领先指标,如培训覆盖率) - 指标类别:否决指标(一票否决)、控制指标(红线控制)、过程指标(常规管理) - 风险等级:高风险 / 中风险 / 低风险

操作步骤: 1. 进入「安全目标管理」→「目标列表」,点击「新建目标」 2. 填写目标名称、年度、目标层级、指标维度、指标类别 3. 填写目标对象、目标指标、目标值、基准值、衡量方式 4. 选择风险等级、关联法规条款(可选) 5. 指定责任部门、责任人、截止日期、监测频率(月度/季度/半年/年度) 6. 点击「保存」后系统自动创建草稿状态的目标

1.2 目标分解

目标支持逐层分解,形成完整的指标分解链:

层级 模型 说明
公司级 SafetyTarget 年度总目标,上级目标为空
部门级 DepartmentTarget 从公司目标分解到各职能部门
项目部级 ProjectPostTarget 从部门目标分解到各项目部岗位
个人级 PersonalTargetCard 一人一卡,落实到具体员工

操作步骤(目标分解): 1. 在目标详情页,点击「分解目标」 2. 选择分解层级(部门/项目部/岗位/个人) 3. 填写各层级的承接目标、考核指标、目标值 4. 配置考核周期(月度/季度/年度) 5. 保存后生成下级目标,自动关联上级目标

1.3 目标跟踪

系统按季度/半年/年度对目标进行跟踪评估。

操作步骤: 1. 进入目标详情页,点击「跟踪记录」 2. 选择评估类型(一季度/二季度/三季度/四季度/年中评估/年终评估) 3. 填写当前值、完成率、进展说明 4. 进行偏差分析,填写改进措施 5. 上传附件(可选),保存后生成跟踪记录

跟踪状态: - 正常:目标按计划推进 - 需关注:存在轻微偏离 - 已偏离:目标有明显偏差,需采取纠正措施


二、安全责任书管理

安全责任书

2.1 责任书生成

安全生产责任书基于个人安全目标卡(PersonalTargetCard)自动生成,由签发人和签约人双方电子签署确认。

操作步骤: 1. 进入「安全责任书」→「新建责任书」 2. 选择签发人(上级领导)和签约人(责任人) 3. 选择该签约人对应的年度 4. 从已生成的个人安全目标卡中选择需要包含的目标 5. 点击「生成」,系统自动创建责任书草稿

2.2 责任书签署

支持 CA 电子签名在线签署。

操作步骤: 1. 在责任书列表中找到待签署的责任书,点击「签署」 2. 签发人、签约人分别进行电子签名(手写签名画板或 CA 证书签名) 3. 双方签署完成后,责任书状态自动变为「已完成」 4. 系统记录签署时间,签名信息 base64 存储

2.3 责任书归档

签署完成的责任书自动归档,支持查询和导出。

状态流转: 草稿 → 待签约 → 部分签署 → 已完成


三、安全制度管理

3.1 制度发布

法律法规库(Policy)管理安全生产相关的法律、法规、标准、制度。

制度类型: | 类型 | 说明 | |:—-|:—-| | 法律 | 国家法律(如《安全生产法》) | | 行政法规 | 国务院颁布的法规 | | 部门规章 | 各部委发布的规章 | | 地方法规 | 地方性法规 | | 国家标准 | 强制性/推荐性国标 | | 行业标准 | 行业标准规范 |

操作步骤: 1. 进入「制度管理」→「法律法规库」→「新增法规」 2. 填写法规名称、类型、文号、发布部门 3. 填写发布日期、实施日期 4. 上传文件全文或填写原文链接 5. 添加法规摘要、合规要求 6. 设置合规状态,保存发布

3.2 版本管理


四、安全考核管理

目标考核

4.1 考核计划

截图:考核评审会议 考核评审会议

考核计划(AssessmentPlan)支持多种周期和层级。

考核类型: | 周期 | 说明 | |:—-|:—-| | 月度考核 | 每月一次 | | 季度考核 | 每季度一次 | | 半年度考核 | 每半年一次 | | 年度总评 | 年终综合评定 |

考核层级: 公司级 / 项目部级 / 班组级

操作步骤: 1. 进入「考核管理」→「考核计划」→「新建计划」 2. 填写计划名称、考核类型、年度、考核期值(如 2026-Q1) 3. 选择考核层级,设定开始/截止日期、自查截止日、公示时间 4. 保存后生成草稿状态的计划 5. 发布计划后自动生成各考核对象的考核任务

4.2 考核评分

考核任务(AssessmentTask)按对象类型评分:

对象类型: 部门 / 工程部 / 项目部 / 班组 / 个人

评分维度: | 维度 | 权重 | 说明 | |:—-|:—-:|:—-| | 事故控制 | 40% | 事故发生率、事故严重度等 | | 过程管理 | 35% | 安全培训、隐患排查、制度执行等 | | 达标管理 | 25% | 目标完成率、标准达标情况 |

评分方式: - 系统自动:从其他子系统自动获取数据 - 人工评分:考核人手动打分 - 混合模式:自动计算 + 人工调整

操作步骤: 1. 进入考核计划详情,查看各考核任务列表 2. 点击任务进入评分页面,查看各维度评分 3. 系统自动计算的数据可直接确认,或手动调整 4. 填写评语,确认后保存 5. 系统自动汇总总分,判定等级

等级判定: | 分数区间 | 等级 | |:——–:|:—-:| | ≥ 90 分 | 优秀 | | ≥ 80 分 | 良好 | | ≥ 60 分 | 合格 | | < 60 分 | 不合格 | | 一票否决 | 否决 |

4.3 现场检查

考核过程中支持现场检查记录(AssessmentInspection):

操作步骤: 1. 在考核任务详情页,点击「现场检查」 2. 填写检查人、检查日期、地点 3. 描述检查发现的问题 4. 输入评分影响值,上传附件 5. 保存后检查记录自动关联考核任务

4.4 申诉处理

被考核对象如对考核结果有异议,可通过申诉流程处理。

操作步骤: 1. 在考核结果公示期间,点击「申诉」 2. 填写申诉理由,提交申诉 3. 系统通知复核人进行复核 4. 复核意见反馈:通过 / 驳回 / 部分采纳 5. 复核通过后调整考核结果

申诉状态: 待处理 → 通过 / 驳回 / 部分采纳

4.5 整改跟踪

对考核中发现的问题进行整改跟踪(AssessmentRectification):

操作步骤: 1. 在考核任务中查看不合格项,点击「整改」 2. 填写整改要求、整改期限 3. 责任人收到整改通知后进行整改 4. 整改完成后提交整改结果 5. 复查人进行复查:通过 / 未通过

整改状态: 待整改 → 整改中 → 已完成 / 逾期

4.6 奖惩兑现

考核结果关联奖惩(AssessmentRewardPenalty):

操作步骤: 1. 在考核任务中点击「奖惩兑现」 2. 选择类型(奖励/处罚),填写金额和依据 3. 提交审批,审批通过后兑现 4. 可推送至财务/人事系统

兑现状态: 待审批 → 已审批 → 已兑现 / 已取消


五、安全费用管理

5.1 费用计划

安全费用计划(SafeCostBudget)由公司/项目部按年度编制。

费用构成: - 安全措施费(施工安全措施补助费) - 文明施工费 - 其他安全费用

操作步骤: 1. 进入「安全费用管理」→「费用计划」→「新建计划」 2. 选择年度、所属项目 3. 填写预算总额、安全措施费、文明施工费 4. 添加备注说明 5. 保存为草稿,提交审批

5.2 支出记录

安全费用支出记录(SafeCostExpense)逐笔登记。

费用类别: | 类别 | 说明 | |:—-|:—-| | 安全措施费 | 施工安全措施相关费用 | | 文明施工费 | 文明施工相关费用 | | 安全教育培训费 | 培训教材、讲师费用 | | 安全设备购置费 | 安全防护设备购买 | | 应急物资费 | 应急物资采购 | | 安全检查检测费 | 检测、检验费用 | | 安全保险费 | 保险费用 | | 安全奖励 | 安全考核奖励 | | 其他 | 其他安全相关费用 |

操作步骤: 1. 进入费用计划详情,点击「支出记录」→「新增支出」 2. 填写支出日期、金额、费用类别 3. 填写支出说明、收款方、发票号 4. 上传附件(发票等凭证) 5. 保存后提交核实

5.3 费用报表

系统按月/季/年自动生成安全费用报表(SafeCostReport),直观展示预算执行情况。

报表内容: 预算金额 / 累计支出 / 余额 / 支出比例